Co nowego w telepracy? Elastyczne formy zatrudnienia w Polsce 2013

Jedynie co 25 mieszkaniec Polski pracuje na zasadach elastycznego zatrudnienia. To i tak soro więcej niż kilka lat temu. Kto zatrudnia telepracowników i jak wygląda praca zdalna w dzisiejszych realiach?     

Najwięcej telepracowników zatrudniają międzynarodowe korporacje - i to one były pionierami telepracy w Polsce. W IBM na przykład można pracować zdalnie od ponad dziesięciu lat, a od dwudziestu jest stosowany elastyczny system pracy - tak pracuje tam kilkaset osób na różnych stanowiskach. Jedni spędzają część czasu pracując w domu, a pozostałą część - w biurze. Inni w ogóle nie dojeżdżają do siedziby; cały czas pracują z domu. Jeśli muszą załatwić coś w firmie, przyjeżdżają i zajmują stanowisko hot-deskingowe (czyli wolne biurko uniwersalne, pozwalające wielu osobom z niego korzystać).

Zarząd Nestlé Polska również postanowił spróbować wdrożyć telepracę, na początek umożliwiając częściowe uelastycznienie grafiku pracowników. Udało się i od początku 2013 roku niemalże jedna czwarta zatrudnionych w firmie może 4 dni w miesiącu przepracować w domu. Kierownik ds. relacji pracowniczych w Nestlé Polska ocenił ten ruch jako trafny.

Na telepracę zdecydował się ponad dwa lata temu także Urząd  Marszałkowski w Lublinie, gdzie zdalnie pracuje ponad 40 osób na ok. 870 zatrudnionych. Wynagrodzenie takich pracowników nie zmienia się, dodatkowo każdy telepracownik otrzymuje ryczałtową kwotę mającą pokryć koszty świadczenia pracy w domu (prąd, dostęp do Internetu, rachunki telefoniczne). Pracownicy otrzymują niezbędne narzędzia - komputer, telefon, artykuły biurowe i łącze internetowe. Czy to się opłaca? W urzędzie wyliczono, że tak. Jeden telepracownik to oszczędność aż ok. 8 tys. zł rocznie, ponieważ koszt utrzymania stanowiska pracy dla takiego samego pracownika pracującego stacjonarnie w skali roku wynosi ok. 10 tys. zł, podczas gdy koszty ponoszone przez podmiot zatrudniający telepracownika wynoszą jedynie 1800 zł.

Telepracuje się także w PZU: obecnie około 300 likwidatorów szkód nie wynosi swojej pracy z domu. Skąd ten pomysł? Z redukcji nierentownych biur, która dla wielu pracowników oznaczała dojeżdżanie do nowego miejsca pracy, nierzadko oddalonego o wiele kilometrów. Obecnie ci pracownicy zajmują się swoimi obowiązkami w domu, oszczędzając czas i energię potrzebną na dojazdy. Jednak i tu były pewne wymogi: pracodawca zgadzał się na przekształcenie trybu pracy tylko wówczas, gdy dana osoba miała reputację rzetelnego i samodzielnego pracownika, który jest w stanie poradzić sobie z wyzwaniami telepracy.

źródło: Fandrejewska, ekonomia.rp.pl, "Telepraca rozwija się powoli"
http://www.ekonomia.rp.pl/artykul/1017888.html
dostęp: 16.08.2013